Vedoucí, jehož podřízení se cítí být podhodnocení, nemá snadnou úlohu. Co může dělat pro motivaci svých zaměstnanců? Čím je může stimulovat a čeho by se měl naopak vyvarovat? Podhodnocený zaměstnanec je ten, který se cítí být nedostatečně oceněný. Nejde o to, kolik peněz objektivně bere, ani ke kolika benefitům má přístup a v jaké ceně jsou. Rozhodující je, jak se cítí v porovnání se skutečným,…